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KAPAZITÄT & PROJEKTE

Rückstände in abrechenbare Ergebnisse verwandeln.

Wenn laufende Fristen jeden Tag dringlicher sind, bleiben Jahresabschlüsse, Aufarbeitungen und abrechenbare Projekte liegen. FINSULTING reserviert ein Fachteam, arbeitet definierte Bestände strukturiert ab und übergibt prüffähige Vorgänge an den verantwortlichen Berufsträger.

DAS WIRTSCHAFTLICHE RISIKO

Ein unfertiger Abschluss kostet doppelt: Kapazität heute und Vertrauen morgen.

Offene Abschlüsse können nicht abschließend abgerechnet werden. Mandanten warten, Mitarbeitende wechseln ständig zwischen Altbestand und Tagesgeschäft – und im ungünstigsten Fall kündigt der Mandant, bevor die Kanzlei den Rückstand auflösen konnte. Ein reserviertes Projektteam macht aus einem diffusen Rückstand einen messbaren Abbauplan.

01Aufarbeitung

Bestände bereinigen

Rückständige Finanzbuchhaltung, Kontenabstimmung, offene Posten und dokumentierte Mandantenrückfragen.

02Abschlussvorbereitung

Prüffähig vorbereiten

Vorbereitende Jahresabschluss- und Erklärungstätigkeiten mit geordneter Akte und offenen Punkten.

03Laufender Betrieb

Neuen Rückstand verhindern

Parallel können definierte laufende Prozesse stabilisiert und standardisiert werden.

KONKRETER NUTZEN

Ein Kontingent ist nur wertvoll, wenn der Output klar ist.

01

Bestandsmatrix

Fälle werden nach Datenstand, Dringlichkeit, Arbeitsumfang und fehlenden Unterlagen priorisiert.

02

Reserviertes Team

Zeitraum, Qualifikation und Stundenumfang sind planbar statt nur bei Restkapazität verfügbar.

03

Prüfakte

Jeder Vorgang enthält Bearbeitungsstand, Arbeitspapiere, Rückfragen und klar markierte Berufsträgerentscheidungen.

04

Fortschritt

Fertigstellungen, Blockaden und verbrauchtes Kontingent werden transparent ausgewertet.

VORGEHEN

Vom Altbestand zur Freigabe.

  1. 01

    Sichten

    Bestand, Datenqualität, Fristen und technische Zugänge bewerten.

  2. 02

    Priorisieren

    Fälle, Team, Kontingent und Übergaben gemeinsam festlegen.

  3. 03

    Vorbereiten

    Vorgänge bearbeiten, abstimmen und vollständig dokumentieren.

  4. 04

    Prüfen & abrechnen

    Berufsträger prüft, entscheidet und schließt den Fall ab.

LEISTUNGSRAHMEN

Geeignete Arbeitspakete.

FiBu

Aufarbeitung, Konten, OPOS und Rückfragen

Jahresabschluss

vorbereitende Arbeiten und strukturierte Abschlussakten

Erklärungen

Vorbereitung im vereinbarten und zulässigen Rahmen

Onboarding

Datenanforderung, Vollständigkeit und Prozessstandardisierung

KOOPERATIONSMODELLE

Weitere Kooperationsmodelle.

01

Kapazität & Projekte

Rückstände, laufende Arbeiten und vorbereitende Abschlussprojekte planbar bearbeiten.

02

Mandate übergeben

Anfragen oder Mandate mit einem klaren Übergabeprozess weiterführen.

03

Kanzleinachfolge

Einen gesamten Bestand prüfen, strukturieren und verantwortungsvoll übergeben.

04

White-Label-Plattform

Die digitale FINSULTING Arbeitsumgebung unter der Marke Ihrer Kanzlei.

FAQ

Was vor einer Kooperation geklärt wird.

Bleibt die Kanzlei fachlich verantwortlich?

Die Rollen werden vor Beginn schriftlich festgelegt. FINSULTING übernimmt nur die vereinbarten operativen und vorbereitenden Tätigkeiten. Steuerliche Würdigung und gesetzlich vorbehaltene Freigaben verbleiben beim verantwortlichen Berufsträger.

Wie werden Verschwiegenheit und Datenzugriff geregelt?

Dienstleistervertrag, Zugriffsrahmen, Verschwiegenheitsverpflichtungen und erforderliche Mandanteneinwilligungen werden vor dem Zugriff geklärt. In der unverbindlichen Erstanfrage werden keine Mandantengeheimnisse abgefragt.

Muss sofort ein großes Kontingent gebucht werden?

Nein. Ein klar begrenzter Pilot ist der bevorzugte Start. Erst nach ausgewerteter Qualität, funktionierenden Übergaben und gemeinsamer Freigabe wird skaliert.

NÄCHSTER SCHRITT

Wie viele abrechenbare Vorgänge liegen derzeit in Ihrem Rückstand?

Beschreiben Sie anonymisiert Umfang, Systeme und Zielzeitraum. Wir entwerfen daraus einen begrenzten Pilot und ein realistisches Kontingent.

Kooperation unverbindlich prüfen ↗